“Van origine ben ik een mechanisch ingenieur. Ik kom uit de techniek. Processen verbeteren en efficiënter willen maken zijn zaken die als een rode draad door mijn hele carrière lopen. Ik begon mijn carrière bij een Ingenieursbureau waar ik accountbeheerder voor Hoogovens (later TATA Steel) was. Voor deze klant bouwde ik Sales en Productconfiguratoren. Dat wil zeggen dat je de ontwerp- en kennisregels van een product koppelt aan een kennisgestuurd 3D Engineering Model dat je voor elk configuratieproces dat het product doorloopt hergebruikt. Door de kennisregels op deze manier vast te leggen, borg je de ontwerpkennis en krijg je de mogelijkheid om continu te verbeteren, wat betreft de kwaliteit van de output, en maak je processen efficiënter.”

De expertise van Jannes leidde tot de vraag vanuit de organisatie om voor meerdere producten dergelijke configuratoren op te zetten. Er werd gevraagd om het concept van productconfiguratie en 3D-engineering in hun organisatie te helpen implementeren. Vanuit die hoek ben ik vervolgens in aanraking gekomen met Product Lifecycle Management (PLM). Dit vooral vanuit de behoefte om efficiënt samen te kunnen werken, op basis van 3D-Engineering. Vanuit een centrale bron, met beheersbare en overzichtelijke informatiestromen en het managen van de levenscyclus van je producten, van ontwerp tot oplevering. In mijn zoektocht naar een dergelijke oplossing kwam ik bij PLM en Siemens Teamcenter terecht. Binnen een intern project werd ik verantwoordelijk voor de technische informatievoorziening en daarmee het PLM-concept; van de definitie, inrichting en configuratie, tot het in productie brengen van de oplossing. Vervolgens was ik een aantal jaren verantwoordelijk voor de ondersteuning bij het gebruik in de operatie en de verdere ontwikkeling. Daarna kreeg ik een adviserende rol onder operationeel management als bedrijfsprocesmanager.”

“Ik kende oprichter en CEO Erik Burghoorn al en had af en toe contact met hem. Hij vroeg me of ik interesse had om eens bij cards PLM Solutions te komen kijken of werken. Erik legde mij uit dat cards PLM Solutions onderdeel werd van Emixa en er uitbreiding gezocht werd op PLM Architect niveau met het doel om klanten te kunnen adviseren over het PLM-concept. Daarbij uitgelegd dat Emixa een consortium van bedrijven is dat zich volledig richt op digitale transformatie in de maakindustrie. Dat vond ik heel interessant en uitdagend. Na drie á vier goede gesprekken lag er een voorstel waar ik enthousiast van werd. Daarnaast was het gevoel en de klik heel goed. Dat gaf als gevoelsmens voor mij de doorslag.”

“We zien en voelen dat er bij veel organisaties een grote behoefte is aan product lifecycle management en het managen van de informatiestromen die daarbij horen. Tegelijkertijd hebben ze vaak veel moeite om de materie te begrijpen. Bedrijven willen hier graag in geadviseerd worden. Dat is waar wij om de hoek komen kijken en mogelijkheden, ideeën en oplossingen visualiseren. Visualisatie werkt beter dan tekst bij het begrijpelijk maken van processen.

We definiëren als cards PLM Solutions eerst de scope van een project. Als architect beschrijf ik de oplossing en informeer en ondersteun ik de consultant. Zo ontwikkelen we een oplossing die voldoet aan de behoeften van de klant en die we in samenspraak nog kunnen finetunen. Wat ons als cards PLM Solutions onderscheidt, is dat we niet alleen beschikken over een berg kennis en ervaring op het vlak van product lifecycle management. Door een gedegen intakeproces kunnen we de klant en zijn business tot in detail leren kennen én begrijpen. ” 

"Ik vind het heel erg waardevol dat ik bij cards PLM Solutions al mijn waardevolle kennis uit mijn carrière kan bundelen. Het is geweldig om te zien dat er een nieuwe generatie klaarstaat om de wereld van PLM verder te ontwikkelen. Bij cards PLM Solutions krijg je de kans om jezelf snel te ontwikkelen en dat allemaal in een persoonlijke en stimulerende omgeving.

Binnen dit inspirerende concept en leertraject wil ik mijn rol als PLM-architect met verve blijven vervullen. Het bieden van toegevoegde waarde aan klanten door middel van expertise, ervaring en goed advies staat voor mij op de eerste plaats. Hoewel mijn pensioen snel nadert, koester ik nog steeds de ambitie om kennis en ervaring te delen en te blijven leren, omdat dat altijd een van mijn grootste drijfveren is geweest.

Nieuw talent raad ik aan om goed na te denken over wat ze precies willen en verwachten, en om ambities en wensen af te stemmen op wat ons bedrijf te bieden heeft. Het begint allemaal met een goed gevoel bij wat je doet. Hier krijg je volop mogelijkheden om je kennis verder uit te breiden terwijl je aan het werk bent.

Het is belangrijk om te onthouden: 'Als het gevoel goed is, moet je het volgen en nooit achteraf spijt hebben van een besluit. Een besluit is een stap vooruit in je ontwikkeling en een les voor de toekomst, waardoor je steeds weer nieuwe beslissingen kunt nemen."